杭天公司输配运行分公司调压班,现有职工17人，承担着杭城2700多台调压器的日常维保、例行检修和应急抢修任务。近年来，在公司领导及上级部门的指导下，调压班以确保调压器安全运行为主线，深入做好“两保一优”工作，努力实现全年“零抢修”目标，全面加强班组安全建设。

强化安全意识，注重班组安全文化建设。班组每月召开安全会议，及时向调压人员传达公司的各项制度，通过对当月维保各项情况的汇总，巩固班组的安全建设，并建立考核机制。检查中发现违章、隐患及时上报相关单位整改处理。

推行6S+管理，注重班组日常管理。调压班始终以“整理、整顿、清扫、清洁和素养”的5S管理的要求对调压站进行管理，今年公司首次推行6S+管理，调压班即刻以新的要求进行试点管理，在今年三季度的6S+管理评比中，长乐北苑调压站获得了流动红旗；调压班认真做好基础管理工作，建立详细的调压器台账，对调压器历年来运行设备的参数、型号及运行状况等台账存档管理。

落实区块管理，注重调压日常维保工作。调压班将杭城分为北一区、北二区、南一区、南二区四个区块，外加楼栋调压器区块和调压站区块，合理优化维保布局，落实维保分区块管理措施。2015年，调压班共完成调压器维护保养工作9439次，其中站式1310次，柜式4685次，楼栋式3444次，全年“三来件”完成率100%。

积极开拓创新，积极探索新技术、新方法。调压班积极探索压力远传系统的新技术，引进压力远传系统监控实时运行状况。智能调压器在朝晖一区调压站进行试点安装，经过一段时间的远程遥调应用，实现了相应的功能。合理安排调压设备的高低峰运行新方法，使中低压燃气管网的运行更加稳定。

人人勤学苦练，各级调压大赛屡创佳绩，市级大师工作室弘扬“工匠”精神。苦学调压知识、勤练调压技艺，调压班成员个个都练就了一身过硬的燃气调压技术。在浙江省乃至全国调压器操作比武中先后获得过两次全国个人第七名、全国个人第十名、两次浙江省团体第一名、包揽浙江省个人前四名。《沈卫国燃气调压技能大师工作室》被评为2016年杭州市技能大师工作室，这些荣誉充分肯定了调压班多年来持续不懈的努力，为公司弘扬“工匠”精神发挥了不朽的功绩，为企业建立一支强大战斗力的蓝领队伍发挥了巨大的作用。

此次调压班在全国“安康杯”竞赛中荣获优胜班组称号，是全体组员一路坚持的最好印证，也将不忘初心，继续前行。