2019年1月25日上午，杭燃集团召开2019年度工作会议。市城投集团党委副书记范川、集团领导班子成员、两级管理干部、劳模工匠、先进员工代表、参控股企业班子成员、合作单位相关负责人、省市燃气协会及地下管道业协会秘书长等220余人参加；会议由集团党委副书记俞磊主持。

集团党委副书记、总经理卢智宏作题为《创新求生存，改革促发展，为推动企业可持续健康发展而担当勇进》的工作报告，从杭燃供气实现扩容增面快增长、场站建设实现重点项目新突破、“两保一优”精细管理重实效、根据杭州实际提出“杭州主张”、外争政策内挖潜力有成效、党建工作重在深度融合、五界联动传播杭燃好声音、凝聚力量共建和谐企业等八个方面总结了2018年所取得的成绩；提出了2019年工作的指导思想，以市城投集团2019年工作思路和集团“5441战略”为统领，坚定“三个不动摇”、争取“三个突破”、确定“六大目标”，并抓好“八大任务”：一是加快发展，市场第一。二是加快建设，格局第一。三是深化改革，动力第一。四是保障民生，安全第一。五是精益管理，效率第一。六是科技兴司，实用第一。七是弘扬正气，团队第一。八是承前启后，影响力第一。

集团党委书记、董事长芦俊结合2019年工作报告，作三方面讲话：一是充分肯定2018年工作，进一步树立创新发展信心。主要指标体现了“两个二十一个七”。即气量与上年同比增长26.3个百分点，营业收入与上年同比增长22.2个百分点，总收入增长了7.9亿，为近五年最高增幅。“四个产品出新意”。杭燃供气保持高增长，用户发展超10万；杭燃服务实现跨区域发展，工程公司外埠产值达到5405万元；杭燃优家四面开花，产值达到2385.5万元；杭燃体验接待行业同仁、社会各界、中外嘉宾、省部级老干部共计5000余人。“四大建设加十一”。滨江二通道、大江东高压S6过钱塘江、天然气西进至建德安仁、地铁配套富阳供应不断次高压四大工程完工，提升了主城区尤其滨江的天然气保供能力，为亚运会保障夯基，巩固了富阳的市场格局，增强了大江东和西进的扩张力。同时，全资控股单位员工人均薪酬性收入增幅为近五年最高。“两次维权求正义”。2018年1月12日和12月22日在大江东的两次维权，1600人次零下4度的彻夜坚守，连续11天的不折不挠维权，体现出来了杭燃员工的正义之心、爱企之情和担当血性。“三代群星耀吾企”。2018年，沈卫国成了浙江最美工匠，钟奇成了集团最年轻劳模，余号德成了杭州工匠，董志明、占林峰、沈坚成了浙江建设工匠，一年中群星闪耀。“城燃信用评第一”。在国家发改委公共信用信息中心的第二次大数据信用评价中，集团获得全国28000家企业中的总排名第三，在城市燃气企业列第一位。二是保持战略定力，坚定六个坚持，扎实推进2019年改革创新发展管理工作。坚持战略定力，坚持“杭州主张”。坚持实事求是，坚持持续创新。坚持立足自我，坚持五界联动。三是正确认识自己，着力六个克服，以高度责任感和踏实作风保障创新发展管理工作落地。一要克服习惯思维路径。二要克服畏难情绪。三要克服体制障碍。四要克服形式主义。五要克服避重就轻。六要克服虎头蛇尾。

会上，城投集团党委副书记范川对杭燃集团2018年取得的各项成绩表示祝贺，对全体干部员工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢，对杭燃集团2019年工作提出三个方面要求：一是充分肯定2018年成绩，进一步增强发展信心。杭燃集团2018年“用户数量发展快、营业收入增长快、重点项目突破快、产业链延伸快、企业知名度提升快”，成绩值得充分肯定。二是清醒认识面临的形势，进一步增强使命感、责任感和担当精神。三是紧紧围绕城投“三个高水平”和杭然“三个不动摇”要求，进一步实现企业的发展新突破。杭燃集团重点围绕打响服务品牌、保障安全运营、坚定市场格局、增强市场意识、加快队伍建设、强化党的领导六方面目标，扎实开展2019年工作。

会上，集团董事长芦俊代表班子下达了各单位2019年度目标责任书；集团副总经理汪建平作2018年各单位考评情况通报和2019年综合预算说明。