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走进基层、走进客户、走进员工、走进问题――杭燃集团召开深化“4321”工作法动员大会
2019-04-18
为进一步加强杭燃集团全体党员干部和各级管理人员工作作风建设，提升服务基层的意识能力，提高解决问题克难攻坚能力，
会上，集团党群工作部经理何颖宣读了2019年“4321”工作法深化方案，突出基层实践 “八个一”活动：一次公交护站做公益，一次食堂轮值促风气，一次热线代岗听民意，一次“4+X”服务树红旗，一次基层蹲点破难题，一次分析思考提建议，一次学习互动出良计，一次小结评价排座次。同时，宣布了集团员工岗位自荐、上挂下派及基层实践的人员安排。集团部室党总支书记、机关支部相关负责人围绕如何做好基层实践“八个一”作了表态发言。陆伟祥表示集团部室人员基层实践要甘当“小学生”，当好及时雨；施永晟表示要带着敬畏去基层、带着感情去基层、带着目标去基层、带着问题去基层；周方表示要当好公益者、文明者接线者、服务者和帮助者；陈建表示尊重来自服务，权威来自能力。上挂下派代表崔爽和基层实践代表徐佳从珍惜机会、树立奋斗精神和提升实干本领展开，就如何做好基层锻炼作了表态发言。
集团党委副书记、纪委书记俞磊紧紧围绕为何开展管理人员上挂下派暨基层实践和如何深化“4321”工作法进行了动员、部署。强调，此次活动是集团公司加强党员干部和管理人员作风建设所需，也是进一步深化今年“4321”工作法的具体举措。他从新时代、新形式下“干好一一六，当好排头兵”使命所然；集团绿色发展的使命所然；集团传承管理实践所然；提升管理人员能力所然四方面作了动员。同时，结合集团实际，就如何深化4321工作法，要求基层实践人员不断增强脚力、眼力、脑力、笔力和落实力，把实践作为提升能力的一种内在动力。
集团党委书记、董事长芦俊指出，企业发展的关键是以人为本，集团提出了“客户第一”、“打造再干二十年的干部、人才和员工队伍”、“企业发展我发展”等以人为本的战略；提出了培养人的原则是“基层锻炼感情、艰苦锻炼意志、复杂锻炼能力”，“基层成才、艰苦成才、成绩成才”；培养人、锻炼人要抓住载体，深化“4321”工作法的主题就是“走进基层、走进客户、走进员工、走进热点难点问题”。他强调，此次会议是“走进基层、走进客户、走进员工、走进热点难点问题”的部署会、动员会、誓师会，是培育各类人才、提升机关管理人员能力、深化“4321”工作法的部署会、动员会、誓师会。同时，他对此次上挂下派、基层实践的同志提出了三点要求：一是要在认识上珍惜机会，展示可塑性；二是要在工作上真进入、真履职、真帮助，展示扎实性；三是要在成效上展示先进性。集团要将此项工作一抓到底，做好跟踪，做到“有部署、有过程、有点评、有成果”。最后，芦俊引用美国投资家查理・芒格的两句话与大家共勉：“成为赢家的方法是工作、工作、工作、再工作，并期待能够看准几次机会。”“我们成功，靠的是记住浅显的，而不是掌握深奥的。”
