会上,集团各职能部室负责人结合个人主题教育学习心得,围绕年度工作要点,查找上半年工作中的差距与不足,提出下半年推进措施。集团领导班子结合全年工作职责任务和个人学习调研成果,找差距、抓落实,开展批评与自我批评。徐小冬同志表示要认识自己、改进自己、突破自己;俞峻同志表示要明确重点,大刀阔斧,敢于创新、敢于担责;朱琴君同志表示抓好结合、抓好全年工作目标落实就是“不忘初心、牢记使命”;王忠平同志表示主题教育落脚点就在于比业绩、比创新、比突破,营商环境全国争一流;汪建平同志表示要抓重点项目推进,提升工作效率;俞磊同志表示要从做实主题教育、做细“45周年”活动、做强匠心学院、做优人力资源、做深廉政建设“五个方面”推进工作;卢智宏同志提出要在气源多元化、终端消费结构优化、加强储气项目抗风险能力、市场化应对能力、燃气基础设施安全管理能力提升、体制机制适应性、特许经营权等“七个方面”实现新突破。
芦俊同志以主题学习会、总结分析会、民主生活会、聚焦加油会表达了学习的主旨,进一步要求全体党员干部员工,共同深入学习习总书记《之江新语》有关语录:“抓而不实等于白抓”;“成功之道在于锲而不舍”;“发展出题目,改革做文章”;“落实才能出成绩”;“要用人格魅力管好自己”……要学而思、思而抓、抓而效;在总结分析上,“不会总结就不会管理”,“不知重点就不会工作”,要求管理干部会总结、抓重点;在民主生活会上,开展了批评与自我批评;在聚焦加油上,结合实际工作提出:一要在改革中找差距、抓落实来解新题、破难题;二要在率先示范、亲力亲为中找差距、抓落实来解新题、破难题;三要在以我为主、敢于担当中找差距、抓落实来解新题、破难题;四要在带着感情、用心工作中找差距、抓落实来解新题、破难题;五要在常读常新中找差距、抓落实来解新题、破难题。最后以“不安分能填坑,敢担责能扛事,主动拥抱别人、主动成就他人”与大家共勉。