围绕“不忘初心 牢记使命”主题教育活动要求,为进一步加强集团干部队伍建设,推动集团创新创优发展。8月29日,集团召开了中层管理人员述职评议大会。集团领导班子成员、全体中层管理人员和部分劳模先进代表共计百余人参会。会议由集团党委副书记、纪委书记俞磊主持。
会上,38位中层管理人员代表结合主题教育学习情况、培训情况、岗位履职情况进行述职述廉。会议开展了中层管理人员民主测评和后备管理人员推荐。俞磊副书记对述职述廉工作作了评议小结,指出述职是年考、是舞台、是亮剑、是责任、更是提升,并对在抗击第九号台风一级应急响应期间部分干部脱岗、离岗处理决定进行了通报。
集团党委书记、董事长芦俊以“报告会、总结会、考核会、教育会、交流会”阐述了述职评议的重要性,以“很认真、很饱满、很真实、很阳光、很精彩”五点感受对参加述职述廉给予肯定,并进行逐个点评。芦俊回顾了前两年干部述职大会上提出的党委用人导向和干部“九要九不要”,再次对好干部的标准给予诠释。提出要争当“德才兼备,以德为先”的好干部,德是根本,能是条件,勤是基础,绩是目的,廉是保证,学是关键。所谓德,是“血性第一,良心第二,聪明第三”;是确保“制度严肃性、组织纪律性、工作责任性”。所谓德才兼备,是激情+数据的相统一,既要有主动性、积极性和创造性,又要用经营实绩来说话。同时,对“五子”干部的内涵进行了正伸,在品德上当君子,是要有家国情怀,即干部要有号召力;在工作上当钉子,是要有江湖行动,即干部要有行动力;在创新上当疯子,是要有“四的”(服务是好的、成本是低的、效率是高的、传播是快的)能力,即干部要有判断力;在学习上当处子,是要有敬畏之心,即干部要有决策力;在生活上当戏子,是要有跨界思维,即干部要有创造力。最后以稻盛和夫的经营三要诀“让员工信赖你、钦佩你,为你的人格魅力所倾倒;要仔细确认月度销售额和费用;让员工有共同的哲学”与大家共勉。