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【杭天公司】学先进、找差距、抓完善、促发展――杭天公司开展股东方HSSE评审
2017-06-13            
杭天公司邀请三方股东及外部专家团队于6月5日-9日对公司进行了一次全方位的HSSE评审。专家通过现场走访,与经营班子、管理团队、作业人员面谈,检查设施设备、台账和作业现场等途径,对杭天公司安全管理工作予以肯定,同时也提出了十四项宝贵的意见和建议。

芦俊董事长作总结发言:首先谈三点安全认识,一是安全管理工作是百分之百的工作,二是安全管理工作必须从负数开始做起,三是安全管理工作的关键在于安全文化理念的先进,理念的核心是敬畏。其次表达两个感谢,感谢国际专家团队,从“第三只眼”、国际化、多纬度的角度赴杭天做了高水平的管理诊断;对高含金量的反馈报告表示感谢。最后谈三点工作想法和要求,一是杭天公司要围绕“发现、治理、消除、控制”,高度关注专家反馈的意见,切实抓好整改,做到一事一整改、一改一销号;二是要将整改与原有的安全管理相结合、再提高,结合“八个关系”做到长效、系统的整改;三是强化安全管理部门的职能和地位,要有独立性、专业性、前瞻性、权威性和严格性。建议杭天公司博采众长,今后将这样的评估作为一项常态工作,每年进行一次。