卢总一行先后参观了一楼大厅、技能工作室、墨香书吧等，初步了解了工程公司海月基地办公大楼的整体环境。会上，工程公司领导班子重点围绕“公司概况、目标任务、经营情况、市场发展、党建引领、主要荣誉、存在问题”等七个方面作了汇报。

金主席对工程公司历年来的经济效益及近期办公环境、生产设施的大幅度改善给予了极大的肯定，同时，提出工程公司要不断提高市场意识、质量意识及品牌意识。

卢总表示，工程公司作为杭燃集团的全资子公司之一，不管从公司的发展还是经济效益，在系统单位里都是当之无愧的。并谈及了自己的四点体会：一是规模大、发展快，说明工程公司踏上了城市发展的高速列车；二是服务优质，作为以工程施工为主的单位，能在三大产品中，尽一切办法把服务做精做优，做出自己的民生品牌，展现了工程公司强烈的服务意识；三是业绩优，作为杭燃集团的子公司，为杭燃集团的经济效益做出了巨大贡献；四是人员精，工程公司高学历、高素质人员所占比重之高；五是认识设备，学到知识。最后，卢总提出五点要求：一是工程公司要做大做强，企业档次要进一步提升；二是要进一步增强市场意识、人才意识；三是要着重培养公司高素质人才，积极发扬“五子”、“五千”、“五个特别”精神；四是要加强与各单位之间的沟通、交流与协调；五是安全生产要加强把控，安全作为生产的第一要义，要放在首位。

工程公司领导班子也作了表态，将结合调研会要求，立足企业实际，一如既往的对标先进，全力以赴，助推企业新形势下快速发展。